Interaktive Canvas
Drag & Drop auf unendlicher Leinwand: Prozesskarten, Tools, Notizen und Gruppen-Boards, mit automatischem Layout auf Knopfdruck.
Von der Idee
zum funktionierenden Produkt.
Hi, ich bin Stefan — Senior Product Manager & UX Designer mit Agentic Engineering Practice. Vom Business Case bis zum fertigen Produkt: Ich konzipiere digitale Produkte und baue sie selbst – mit KI-Agenten: SaaS, Plattformen, Apps.
Produktstrategie
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Marktverständnis & Positionierung
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Business Modeling
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MVP-Definition
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Stakeholder-Management
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User Research & Personas
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Informationsarchitektur
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Wireframes & Prototyping in Figma
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UI Design
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Mobile UI/UX Design
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Web UI/UX Design
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Smart TV Experience Design
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Agile Produktentwicklung
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Product Owner Coaching
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Teamführung & Moderation
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Stakeholder-Workshops
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Cross-Functional Collaboration
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Large language models
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Saas Platformen
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Video Streaming
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Video Production
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Logo Branding
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Web Design
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UX & Product Design
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Product Management
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Design Thinking
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UX/Ui Design
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KI Professional
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Innovation Management
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Product Consulting
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Leadership
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Trendanalysen & Tech Scouting
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Product Management
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Design Thinking
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UX/Ui Design
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KI Professional
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Innovation Enablement
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Als Senior Product Lead, UX Designer und Agentic Product Engineer mache ich aus einer Geschäftsidee in Wochen einen lauffähigen MVP – Strategie, UX und Engineering in einer Person.
Ich bringe Dinge ins Rollen – ob digitale Produkte oder neue Business Cases. Mein Antrieb: Die Verbindung von Mensch & Materie. Ich mache Technologie verständlich, greifbar und nutzbar – mit Empathie, Klarheit und Weitblick.
01
Von der Idee zum lauffähigen Produkt – gebaut mit KI-Agenten.
Wo andere ein Konzept übergeben, setze ich es um. Mit Agentic Engineering steuere ich mehrere KI-Agenten parallel – geführt über klare Regeln, Architektur-Grenzen und einen verpflichtenden Review, statt einzeln zu prompten. Aus Datenmodell und UX entsteht ein lauffähiges Produkt (MVP – Minimum Viable Product), kein Klick-Dummy. Stack je nach Projekt: Next.js, Supabase, Vercel, Claude.
Was das bringt: Strategie, UX und Code in einer Person – keine Übergabe-Reibung · Idee → MVP in Wochen statt Quartalen · am echten Kunden validiert, bevor investiert wird.
Beleg (Vita): DANEXiS AG, seit 10/2025 – Multi-Agent-Plattform Orchestra allein gebaut, Demo-Buchung aktiv; zweites Produkt FLOWCAST 2026.
02
Design trifft Strategie – Produkte, die Nutzer ohne Erklärung verstehen.
Ich verbinde Research und Strategie zu Produkten, die intuitiv funktionieren und Unternehmensziele messbar unterstützen – von Nutzerinterviews über IA bis zu Prototyp und fertigem UI. Auch dort, wo es anspruchsvoll wird: in regulierten Umgebungen wie Banking und Kapitalmarkt.
Was das bringt: weniger Reibung für Nutzer und Support · schnellere Entscheidungen dank getesteter Prototypen · Design, das auf Geschäftsziele einzahlt.
Beleg (Vita): IR Suite, 2024–2025 – Product Ownership einer Investor-Relations-SaaS, Entscheidungszyklen über 65 % verkürzt; Dsent AG, 2023–2024 – Head of UX (Zeugnis: „herausragende Kompetenzen im UX-Design").
03
Product Ownership & Teamführung – von der Roadmap bis zur Auslieferung.
Ich übernehme Produktverantwortung von der Anforderung bis zur Auslieferung: Backlog, Priorisierung, Stakeholder-Management bis C-Level. Interdisziplinäre Teams führe ich mit klaren Zielen und agilen Methoden – mit dem Anspruch, Teams zu befähigen statt nur zu steuern.
Was das bringt: klare Prioritäten statt Feature-Wildwuchs · Stakeholder und Team auf einem Stand · Produkte, die ausgeliefert werden, nicht nur geplant.
Beleg (Vita): Swisscom/Asport, 2017–2022 – 9 Personen geführt, Plattform zum Spin-off entwickelt; IR Suite, 2024–2025 – Product Ownership in regulierter SaaS-Umgebung.
04
Innovation & Business Case – aus Ideen tragfähige Geschäftsmodelle machen.
Ich helfe Unternehmen, Chancen zu erkennen und Innovation strukturiert zum Geschäftsmodell zu führen. Aus Discovery, Markt- und Wettbewerbsanalyse entsteht ein entscheidungsreifer Business Case – mit Architektur-Vorschlag, ROI-Modell und Roadmap, auf dessen Basis ein Management investieren kann.
Was das bringt: aus einer Idee wird eine entscheidungsfähige Vorlage · Markt, Wettbewerb und ROI in einem Dokument · klare Grundlage für die Investitionsentscheidung.
Beleg (Vita): DANEXiS, 2025 – 39-seitiger Business Case in 8 Wochen, von der Geschäftsleitung freigegeben; Swisscom/Asport, 2017–2022 – Geschäftsmodell entwickelt, 1,2 Mio CHF Umsatz, Goldbox-Auszeichnung 2018.
CASE
DESIGN
THINKING
CASE
Entschieden. Gestaltet. Gebaut.
Vier Cases, in denen Strategie, UX und Umsetzung aus einer Hand kamen – vom Business Case bis zum validierten Produkt.
Interfaces, Prototypen und Designsysteme aus 20 Jahren Produktarbeit.
01
Danexis Orchestra
Kunde / Arbeitgeber
DANEXiS AG
Type
Web
Jahr
2026
Leistungen
Agentic Engineering
Claude Code
Multi-Agent-Architektur
MVP-Bau
UX-/UI-Konzeption
Live-Produkt
02
Flowcast – Prozess-Canvas
Kunde / Arbeitgeber
DANEXiS AG
Type
Web
Jahr
2026
Leistungen
UX/UI Design
Interface Design
Design System
Interaction Design
03
Asport Homepage
Kunde / Arbeitgeber
Swisscom AG
Type
Web & Mobile
Jahr
November 2020
Leistungen
UX Design
Creation & Concept
Wireframes & Prototyping (Figma)
04
KWO – Swiss-Ski
Kunde / Arbeitgeber
Swiss-Ski
Type
Web & Mobile App
Jahr
2023
Leistungen
User Research & Personas
Informationsarchitektur
Wireframes & Prototyping (Figma)
05
COFFY
Kunde / Arbeitgeber
Innacta Ventures
Type
Web & Mobile App
Jahr
Februar 2023
Leistungen
UX Design (Dashboard, Kundenverwaltung, Investitionsübersicht)
Design Thinking & Prototyping
Klickbarer Figma-Prototyp
06
Asport Player
Kunde / Arbeitgeber
Swisscom
Type
Web, Mobile App, Smart TV
Jahr
2018
Leistungen
Ideengeber & Produktstratege
UX Design
Design Thinking & Prototyping
07
Asport Manager
Kunde / Arbeitgeber
Swisscom
Type
Web & Mobile App
Jahr
Februar 2019
Leistungen
Product Manager
UX Design
User Research & Personas
Informationsarchitektur & User Flow
Wireframes & Prototyping
08
Tokengate Manager
Kunde / Arbeitgeber
Tokengate
Type
Web, Mobile App
Jahr
Februar 2023
Leistungen
User Research & Personas
Informationsarchitektur & User Flow
Wireframes & Prototyping
UX Design & Product Owner
Wie ich arbeite
Discovery als Prozess mit Haltung – Strategisch. Empathisch. Zielgerichtet.
01
Explorer:
Zuhören, bevor es losgeht
Noch vor dem ersten Workshop gehe ich raus. In Stores. Auf die Website. In Gespräche. Ich möchte das Unternehmen spüren – mit eigenen Augen, Ohren und Fragen.
Ziel / Output: Ein persönliches Bild des Problems und Produkts mit ersten Hypothesen als Explorer-Logbuch
• Erste Perspektive auf Problem, Marke und Produkt
• Identifikation von Inkonsistenzen
• Verständnis für Zielgruppe und Konkurrenz
• Identifikation von Inkonsistenzen
• Verständnis für Zielgruppe und Konkurrenz
02
Kick-off & Zieldefinition:
Klarheit schaffen
Ich bringe alle an einen Tisch. Gemeinsam kläre ich Erwartungen, Ziele, interne Ideen und das „Warum“ hinter dem Projekt.
Ziel / Output: Gemeinsames Zielbild, geklärte Erfolgskriterien, dokumentierte Erwartungshaltungen.
• Klarheit über Ziele, Rollen, Scope & Erwartungen
• Strategische Ausrichtung & Buy-in aller Beteiligten
• Gemeinsames Projektverständnis als Fundament
• Strategische Ausrichtung & Buy-in aller Beteiligten
• Gemeinsames Projektverständnis als Fundament
03
Research & Analyse:
Tiefer graben und verstehen
Ob Nutzerinterviews, technischer Systemcheck oder Konkurrenzvergleich: Ich identifiziere Pain Points, Chancen und versteckte Potenziale.
Ziel / Output: Customer Insights, technischer Status-Check, Benchmark-Vergleich.
• Sicht auf Stärken, Schwächen & Differenzierung
• Erste Impulse zu Tech-Machbarkeit & Infrastruktur
• Fundiertes Verständnis der Nutzerbedürfnisse
• Erste Impulse zu Tech-Machbarkeit & Infrastruktur
• Fundiertes Verständnis der Nutzerbedürfnisse
04
Konzeptuelle Leitplanken:
Richtungen sichtbar machen
Ich verdichte Insights zu Personas, Experience-Prinzipien und ersten Ideen. So entstehen konkrete Routen für die Weiterentwicklung.
Ziel / Output: Personas, Experience-Prinzipien, erste UX-Ideen & strategische Optionen
• Visualisierung möglicher Zukunftsszenarien
• Priorisierte Ansätze auf Basis der Insights
• Strategische Entscheidungsoptionen
• Priorisierte Ansätze auf Basis der Insights
• Strategische Entscheidungsoptionen
05
MVP-Entwicklung:
Bauen statt empfehlen
Aus den Leitplanken entsteht eine klare Roadmap – und ein lauffähiger MVP. Statt nur Empfehlungen zu übergeben, baue ich den MVP selbst, mit Agentic Engineering und Claude Code. So wird aus einer strategischen Hypothese in Wochen ein echtes Produkt.
Ziel / Output: Lauffähiger MVP – kein Mockup, kein Klick-Dummy
• Schnelle Iteration zwischen Konzept und Code
• KI-gestützte Implementation
• Architektur, die später skalieren kann
• KI-gestützte Implementation
• Architektur, die später skalieren kann
06
Kunden-Validierung:
Beweis statt Annahme
Der MVP geht raus zu Bestands- und Neukunden. Reaktion, Nutzungsverhalten und O-Töne werden gesammelt. Erst danach wird entschieden, ob skaliert, gepivotet oder gestoppt wird.
Ziel / Output: Validiertes Marktverständnis – die Basis für jede grössere Investition
• Echtes Kundenfeedback (kein Lab-Surrogat)
• Klare Entscheidungsgrundlage für Skalierung, Pivot oder Stop
• Belegbare Lernschritte für die nächste Iteration
• Klare Entscheidungsgrundlage für Skalierung, Pivot oder Stop
• Belegbare Lernschritte für die nächste Iteration
Wie ich arbeite
Discovery als Prozess mit Haltung – Strategisch. Empathisch. Zielgerichtet.
01/ 05
Discovery & Outside-In-Research
Markt, Wettbewerb und echte Nutzerbedürfnisse verstehen – oft als bewusst branchenfremder Blick von aussen. Interviews, Quellenarbeit (z. B. mit NotebookLM), klare Problemdefinition.
ErgebnisEin benanntes Problem, kein vermutetes.
Business Case & Datenmodell
Aus den Insights wird eine entscheidungsreife Vorlage: Geschäftsmodell, ROI, Architektur-Ansatz – und das Datenmodell, auf dem das Produkt steht.
ErgebnisEine Grundlage, auf der ein Management investieren kann.
Konzept & UX
Informationsarchitektur, User Flows, Prototyping. Ich gestalte, wie sich das Produkt anfühlt, bevor eine Zeile Code steht.
ErgebnisEin Produkt, das Nutzer ohne Erklärung verstehen.
Bauen mit Agentic Engineering
Statt Empfehlungen zu übergeben, baue ich den MVP selbst – mehrere KI-Agenten, geführt über klare Regeln und einen Pflicht-Review. Human-in-the-Loop als Prinzip.
ErgebnisEin lauffähiges Produkt, kein Mockup.
Validierung am echten Kunden
Der MVP geht zu echten Nutzern. Reaktion, Nutzung und O-Töne entscheiden über skalieren, pivotieren oder stoppen.
ErgebnisBelegtes Marktverständnis statt Annahme.
Product Management &
Product Ownership
Agile Entwicklung (Scrum, Kanban)
Produktstrategie & Roadmapping
Business Model & Monetarisierung
Marktanalyse & KPI-Tracking
Design Thinking &
Innovation
Journey Mapping & Problem-Framing
Nutzerinterviews
Rapid Prototyping & Lean UX
Service Design & Co-Creation
UX Design &
User Research
Wireframing & Prototyping (Figma)
Usability- & A/B-Testing
Design Systems & UI-Komponenten
Nutzerzentrierte Informationsarchitektur
AI &
Agentic Engineering
Multi-Agent-Systeme & Agentic Engineering
KI-gestütztes Prototyping & MVP-Bau
RAG, Context Engineering & strukturierte Wissensbasen
Conversational UX & Human-in-the-Loop-Design
SaaS & Plattformen
Banking & Fintech
Produkte in regulierten Umgebungen: Kapitalmarkt-SaaS, Krypto-Wallets, tokenisierte Assets – mit Fokus auf Transparenz und Compliance.
Media, Radio & Streaming
Corporate Innovation
Neue Geschäftsmodelle in Konzernstrukturen: vom Design-Thinking-Workshop über den Business Case bis zum Spin-off.
Womit ich arbeite.
Werkzeuge ändern sich – die Auswahl folgt dem Problem, nicht der Gewohnheit. Das ist der aktuelle Stand:
AI & Agentic Engineering
- Claude CodeMeine Entwicklungsumgebung: Hier entstehen Multi-Agent-Systeme, MVPs – und diese Website.
- CodexZweiter Code-Agent im Einsatz: für parallele Tasks und als Gegencheck, damit die Practice nicht an einem Anbieter hängt.
- AntigravityGoogles agentische Entwicklungsumgebung – im Einsatz für Gemini-basierte Workflows.
- Hermes AgentAutonomer Open-Source-Agent von Nous Research: mein Experimentierfeld jenseits der kommerziellen Tools.
- CoworkAgentischer Desktop-Workspace: Recherche, Konzepte und Automatisierung – die Arbeit neben dem Code.
- ElevenLabsText-to-Speech in Produktionsqualität: In Orchestra werden damit Beiträge direkt aus der Redaktionsoberfläche vertont.
Design & Prototyping
- FigmaSeit Jahren mein Zuhause für Wireframes, Prototypen und Design Systems – bis zur Entwickler-Übergabe.
- Claude DesignKI-gestütztes Interface-Design: Der Prototyp dieser Website ist hier entstanden.
- MagicPatternVisuelle Assets, Pattern und Moodboards für Branding und UI.
- PencilSchnelle Wireframes für den Moment, bevor Pixel wichtig werden.
Build & Infrastruktur
- SupabaseDatenbank, Auth und Storage für meine MVPs – unter anderem im Stack von Orchestra.
- VercelHosting und Deployments: vom ersten Prototyp bis zur kommerziellen Beta.
- GitHubVersionierung und Zusammenarbeit – jedes Projekt lebt im Repo.
- DockerReproduzierbare Umgebungen, damit Prototypen nicht nur auf meinem Rechner laufen.
Knowledge & Research
- ObsidianMeine vernetzte Markdown-Wissensbasis – und zugleich Kontext-Quelle für die Agenten.
- NotebookLMSprachgeführte Recherche: Damit lief die Discovery für den Orchestra-Business-Case.
- MiroWorkshops, Journey Maps und Co-Creation mit Teams – remote wie vor Ort.
„Von der Idee zur Wirkung“ — mit Herz, Verstand und Macher-Mentalität.
Neugier und Energie prägen meinen Weg. Die besten Ideen entstehen, wenn Menschen gemeinsam anpacken und Neues möglich machen. Mir ist wichtig, komplexe Themen verständlich und handhabbar zu machen und dabei Raum für echte Teamarbeit zu geben. Mich motivieren Aufgaben mit Wirkung. Ich bringe Vorhaben voran, öffne neue Perspektiven in Teams und mache Innovation greifbar.
Herkunft2× Founder – livebeats & Asport.
Erfahrung20 Jahre Produkt & UX.
Seit 2024Agentic Engineering.
BranchenBanking, Media, SaaS.
2024 habe ich meine Weiterbildung zum «KI Professional» an der HSO abgeschlossen. Seither kombiniere ich strategische und bauliche Arbeit – mit Agentic Engineering und Claude Code übersetze ich Konzepte direkt in lauffähige MVPs.
Zusammenarbeit: als Festanstellung, Interim oder Mandat – je nachdem, was zur Aufgabe passt.
2018Goldbox Winner Innovationsprogramm Swisscom
2012European Readers Choice Awards – Best Live Webcast: Robin Gibb, The Titanic Requiem World
2012StartUp Competition IMD Lausanne – Selection for collaboration MBA
2008Winner of best Startup Talent, Venturelab
Stefan hat uns gezeigt, wie schnell wir heute mit KI‑gestützten Workflows zu funktionierenden MVPs kommen – sowohl um Kundenbedürfnisse früh abzuklopfen als auch um Zeit und Risiko auf dem Weg zur finalen Enterprise‑Version zu reduzieren. In dieser Form hatten wir diese Geschwindigkeit und Qualität im Prototyping vorher nicht. Das wirkt sich direkt positiv auf unsere Produkt‑ und Entwicklungsplanung aus.
Marco LuginbühlSenior Lead Software Engineer, DANEXiS AG
Ich arbeite seit 15 Jahren mit Stefan zusammen und schätze seine innovativen Ideen, seinen Drive, seine Fähigkeit Menschen zu begeistern und Projekte auf den Boden zu bringen. Ich freue mich auf viele weitere gemeinsame Projekte!
Valentin MantheiLead Solution IT-Architect, Swisscard AECS GmbH
In vielen Unternehmen fehlt es oftmals an Menschen, die mit unkonventioneller Denkweise Innovationen vorantreiben und mutig neue Geschäftsideen zu Boden bringen. Stefan ist so ein Mensch, der mit seiner Kreativität und Energie bestehende Denkmuster durchbrechen kann.
Marc BlindenbacherCo-Founder Oniva AG
Working with Stefan is where passion meets excellence. He prioritizes user needs, creating smooth, user-centric applications with professionalism. His dedication to UX/UI design and integration of AI and analytics enhance user experience.
Daniel RegenbrechtInnovation Manager AI, Bank Frick
