Mit Leidenschaft
entwickle ich innovative
digitale Produkte,
die Wirkung zeigen.
erwarten können:
01
Von der Idee zur Marktreife – digitale Produkte strategisch entwickeln.
Startup Journey | Product Manager | Konzept | MWP
Ich entwickle digitale Produkte, die mehr sind als schöne Oberflächen. Sie lösen echte Probleme, schaffen messbaren Mehrwert und helfen Unternehmen, neue Geschäftsfelder zu erschließen.
Vom ersten Konzept bis zur Marktreife begleite ich den gesamten Prozess – mit klaren Roadmaps, datengetriebenen Entscheidungen und dem Gespür für die Balance zwischen Nutzerfokus und Business-Impact. Denn nur wenn Strategie und User Experience ineinandergreifen, entsteht echte Wirkung.
02
Design trifft Strategie – intuitive Nutzererlebnisse schaffen.
User & Custumer Experience | Design | Wireframes & Prototyping
Ich verbinde Design und Strategie, um Produkte zu entwickeln, die nicht nur funktionieren, sondern Menschen begeistern. Mit Research, Testing und iterativem Prototyping schaffe ich Erlebnisse, die intuitiv verständlich sind – und die Unternehmensziele messbar unterstützen. Mein Antrieb: UX, das Probleme löst, Prozesse vereinfacht und echten Mehrwert liefert.
03
Agile Produktentwicklung Teamführung – von der Idee zur Umsetzung.
Product Leadership | Cross-Functional Team Leadership
Ich führe interdisziplinäre Teams, setze klare Prioritäten und übersetze Business-Ziele in umsetzbare Aufgaben. Mit agilen Methoden und Design Thinking begleite ich Produkte von der Roadmap bis zur Auslieferung.
Mein Fokus:
Verantwortung übernehmen, Teams befähigen und gemeinsam greifbare Ergebnisse schaffen.
03
Innovationsberatung & nutzerzentrierte Strategieentwicklung.
Design Thinking | CX & Design | Trendanalysen & Tech Scouting
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Chancen zu erkennen und Innovation strukturiert voranzutreiben. Durch Workshops, Marktanalysen und klare Roadmaps entstehen zukunftsfähige Lösungen, die Nutzerbedürfnisse und Geschäftserfolg vereinen.
Mein Ziel:
von der ersten Idee zu skalierbaren Lösungen mit echtem Impact.
Über mich
mit Herz, Verstand und Macher-Mentalität.
Ich bin Stefan Schneider und liebe es, Dinge anzupacken und in Bewegung zu bringen. Ob neue digitale Produkte oder spannende Business Cases. Für mich steht immer dieselbe Frage im Raum: Wie schaffen wir Lösungen, die für Menschen einfach funktionieren und dem Business echten Mehrwert bringen?
Als Product Manager, UX Designer und Querdenker habe ich in den letzten Jahren digitale Plattformen aufgebaut, Teams geführt und zahlreiche Learnings gesammelt – vom ersten Prototyp bis zum ausgereiften Produkt. Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und entwickle Lösungen, die Freude machen und Wirkung zeigen.Struktur und kreative Freiheit gehören für mich zusammen – genauso wie ein gutes Bauchgefühl und verlässliche Daten.
Ich bin ständig auf der Suche nach neuen Herausforderungen, bei denen ich meine Erfahrung, meine Energie und meinen Macher-Spirit einbringen kann. Am liebsten dort, wo Ideen nicht nur besprochen, sondern auch realisiert werden – ob als Freelancer, im Mandat oder in einem festen Team.
Wie ich arbeite -
01
Explorer:
Zuhören, bevor es losgeht
• Identifikation von Inkonsistenzen
• Verständnis für Zielgruppe und Konkurrenz
02
Kick-off & Zieldefinition:
Zuhören, bevor es losgeht
• Strategische Ausrichtung & Buy-in aller Beteiligten
• Gemeinsames Projektverständnis als Fundament
03
Research & Analyse:
Tiefer graben und Verstehen
• Erste Impulse zu Tech-Machbarkeit & Infrastruktur
• Fundiertes Verständnis der Nutzerbedürfnisse
04
Konzeptuelle Leitplanken:
Richtungen sichtbar machen
• Priorisierte Ansätze auf Basis der Insights
• Strategische Entscheidungsoptionen
05
Ergebnisse & Roadmap:
Entscheidung ermöglichen
• Klarer Fahrplan für nächste Schritte
• Argumentationshilfe für Stakeholder
Wie ich arbeite -
Discovery als Prozess mit Haltung - Strategisch. Empathisch. Zielgerichtet.
1. Explorer:
Zuhören, bevor es losgeht
• Identifikation von Inkonsistenzen
• Verständnis für Zielgruppe und Konkurrenz
2. Kick-off & Zieldefinition:
Klarheit schaffen
• Strategische Ausrichtung & Buy-in aller Beteiligten
• Gemeinsames Projektverständnis als Fundament
3. Research & Analyse:
Tiefer graben und Verstehen
• Erste Impulse zu Tech-Machbarkeit & Infrastruktur
• Fundiertes Verständnis der Nutzerbedürfnisse
4. Konzeptuelle Leitplanken:
Richtungen sichtbar machen
• Priorisierte Ansätze auf Basis der Insights
• Strategische Entscheidungsoptionen
5. Ergebnisse & Roadmap:
Entscheidung ermöglichen
• Klarer Fahrplan für nächste Schritte
• Argumentationshilfe für Stakeholder
Kompetenzen
Product Management &
Product Ownership
Design Thinking &
Innovation
UX Design &
User Research
Human-Centered AI &
Adaptive UX
SaaS –
Software as a Service
Streaming &
Video-Tech
Arbeiten
Entwicklung wegweisender
digitaler Produkte
Asport Homepage
KWO - Swiss-Ski
Herausforderung: Swiss-Ski stand vor der Aufgabe, die veraltete KWO-Plattform zu modernisieren und für Clubs, Trainer, Athleten und Veranstalter nutzerfreundlicher und effizienter zu gestalten. Die bestehende Plattform war komplex, wenig intuitiv und erforderte hohe manuelle Aufwände.
Mein Ansatz: Als erfahrener UX-Designer und aktiver Teil der Skirenn-Community konnte ich mich perfekt in die Nutzergruppen hineinversetzen. Ziel war es, die Plattform von Grund auf neu zu denken, Abläufe zu vereinfachen und die Bedienung intuitiv zu gestalten.
Mein Prozess
- Nutzeranalyse: Gespräche mit Trainern, Athleten und Eltern (meine Rolle auch als Vater einer Athletin floss direkt ein)
- Skizzierung der User Journeys und Identifikation von Pain Points
- Erstellung von Wireframes und Clickdummies in Figma
- Prototyping und Usability-Checks
- Visual Design und Vorbereitung für die Entwickler-Übergabe
Key Features im UX-Design
- Zentrale Startseite mit klarem Überblick über alle Termine und Ranglisten
- Vereinfachte Anmeldung und Lizenzenverwaltung
- Intelligente Filter und automatische Benachrichtigungen
- Mobile-optimierte Interfaces für den Einsatz vor Ort an Rennen und Trainings
Ergebnis
- Vollständig klickbarer, moderner Prototyp in Figma
- Positive Resonanz aus der Community
- Grundlage für die weitere strategische Entscheidung von Swiss-Ski, Elemente in MySwissSki zu integrieren
COFFY
Coffy wurde entwickelt, um eine zentrale Plattform zur Verwaltung von Kaffeemaschinen in Gastronomie- und Hotelleriebetrieben zu schaffen. Zusätzlich sollten Investoren über Blockchain-Technologie die Möglichkeit erhalten, in einzelne Maschinen zu investieren und an deren Umsatz beteiligt zu werden.
Wie bin ich rangegangen?
- Ausgangspunkt war die Idee, Kaffeemaschinen über ein zentrales Dashboard effizient zu managen und gleichzeitig neue Investitions- und Beteiligungsmodelle zu ermöglichen.
- Ich habe User Research bei Gastronomen und Investoren durchgeführt, um Anforderungen und potenzielle Use Cases zu verstehen.
- Daraufhin habe ich die Produktstrategie entwickelt und erste Wireframes und interaktive Prototypen in Figma erstellt.
- In enger Zusammenarbeit mit Technik und Blockchain-Experten wurden die technischen Grundlagen für die Anbindung an Smart Contracts definiert.
Key Features im UX-Design
- Zentrale Übersicht aller Kaffeemaschinen und Standorte
- Automatische Statusmeldungen und Benachrichtigungen (Service, Austauschbedarf)
- Investoren-Dashboard: Übersicht über Investments und Beteiligungserträge
- Filterfunktionen für Umsatz, Standorte und Laufzeit der Maschinen
- Mobile-optimierte Ansicht für Betreiber und Investoren
Ergebnis
- Vollständig klickbarer Figma-Prototyp
- Positive Rückmeldungen aus der Gastro- und Investoren-Community
- Proof of Concept für Blockchain-Integration und Umsatzbeteiligung
- Das Projekt wurde aufgrund veränderter Marktbedingungen und strategischer Prioritäten nicht weiterverfolgt
- UX Design (Dashboard, Kundenverwaltung, Investitionsübersicht)
- Design Thinking & Prototyping
- Erstellung eines klickbaren Figma-Prototyps
- Begleitung der technischen Konzeption und Entwicklungsideen
Asport Player
Als Product Manager und Senior UX Designer habe ich den Asport Video Player und das Tagging Tool entwickelt, um das Videoerlebnis für Sportorganisationen, Trainer und Fans zu verbessern. Ziel war es, Live-Streams mit interaktiven Features anzureichern und eine effiziente Möglichkeit zur Markierung entscheidender Spielszenen zu schaffen.
Herausforderung:
Trainer und Analysten benötigen eine einfache Möglichkeit, wichtige Spielszenen in Echtzeit zu markieren, um taktische Analysen effizienter zu gestalten.
Lösung:
- Intuitives Tagging direkt während des Spiels: Trainer & Analysten können entscheidende Momente mit einem Klick speichern und kategorisieren.
- Kollaborative Nutzung: Mehrere Nutzer können Szenen markieren und Notizen hinterlassen, um eine gemeinsame Analyse in Echtzeit zu ermöglichen.
- Direkte Integration in den Video Player: Markierte Szenen sind sofort im Replay verfügbar und können für Spielbesprechungen & Trainingszwecke genutzt werden.
Ergebnis:
Das Tagging Tool macht Videoanalysen schneller, präziser und kollaborativer. Trainer erhalten sofortigen Zugriff auf Schlüsselszenen, ohne das gesamte Spiel durchsuchen zu müssen.
- Ideengeber und Produktstratege
- UX Design
- Design Thinking & Prototyping
- Begleitung der technischen Konzeption
und Entwicklungsideen
Asport Manager
Herausforderung: Die Verwaltung von Live-Streams, Videoarchiven und Event-Daten ist komplex – von der Planung eines Events bis zur Monetarisierung über Pay-per-View oder Sponsoring. Viele Sportorganisationen verfügen über keine technischen Ressourcen, um dies effizient zu steuern. Zusätzlich gab es große Herausforderungen bei Berechtigungen und Konflikten zwischen mehreren Vereinen oder Teams, die dieselbe Sportanlage nutzen.
Lösung:
- Übersichtliches, workflow-orientiertes UI: Sportorganisationen können ihre Inhalte einfach verwalten, ohne technisches Know-how.
- Nahtlose Integration in die Streaming-Plattform: Vereine & Veranstalter können Live-Events direkt planen, verwalten und monetarisieren.
- Automatisierte Monetarisierung: Pay-per-View, Sponsoring & Lizenzmodelle sind direkt integriert.
- Skalierbare Content-Archivierung: Automatische Speicherung und Organisation von Video-Content für On-Demand-Zugriff
Ergebnis:
Der Asport Event & Content Manager macht es Vereinen und Veranstaltern einfacher, ihre Events zu verwalten, zu monetarisieren und langfristig als digitale Plattform zu nutzen.
• Product Manager
• UX Design
• User Research & Personas
• Informationsarchitektur & User Flow
• Wireframes & Prototyping
• Testing & Optimierung
Tokengate Manager
Herausforderung:
Swiss-Ski stand vor der Aufgabe, die veraltete KWO-Plattform zu modernisieren und für Vereine, Trainer, Athleten und Veranstalter nutzerfreundlicher und effizienter zu gestalten. Die bestehende Plattform war komplex, wenig intuitiv und erforderte hohe manuelle Aufwände.
Mein Ansatz:
Als erfahrener UX-Designer und aktiver Teil der Skirenn-Community konnte ich mich perfekt in die Nutzergruppen hineinversetzen. Ziel war es, die Plattform von Grund auf neu zu denken, Abläufe zu vereinfachen und die Bedienung intuitiv zu gestalten.
Mein Prozess:
- Nutzeranalyse: Gespräche mit Trainern, Athleten und Eltern (meine Rolle auch als Vater einer Athletin floss direkt ein)
- Skizzierung der User Journeys und Identifikation von Pain Points
- Erstellung von Wireframes und Clickdummies in Figma
- Prototyping und Usability-Checks
- Visual Design und Vorbereitung für die Entwickler-Übergabe
Key Features im UX-Design:
- Zentrale Startseite mit klarem Überblick über alle Termine und Ranglisten
- Vereinfachte Anmeldung und Lizenzenverwaltung
- Intelligente Filter und automatische Benachrichtigungen
- Mobile-optimierte Interfaces für den Einsatz vor Ort an Rennen und Trainings
Ergebnis:
- Vollständig klickbarer, moderner Prototyp in Figma
- Positive Resonanz aus der Community
- Grundlage für die weitere strategische Entscheidung von Swiss-Ski, Elemente in MySwissSki zu integrieren
• User Research & Personas
• Informationsarchitektur & User Flow
• Wireframes & Prototyping
• Testing & Optimierung
• UX Design & Product Owner
• Testing & Optimierung
Branchen & Fokusbereiche
SaaS & Tech
Ich optimiere komplexe Softwarelösungen mit nutzerzentriertem Design und klarer Informationsarchitektur. Mein Fokus liegt auf skalierbaren SaaS-Plattformen, die eine einfache Nutzung ermöglichen und nachhaltige Geschäftsmodelle unterstützen.
Kunden:
Startups, SaaS-Unternehmen & Tech-Plattformen.
Fintech & Krypto
Kunden:
Fintech-Startups, Banken & Krypto-Plattformen.
Streaming & Digital Media
Ich baue skalierbare Streaming- und Content-Plattformen, die hochwertige Nutzererlebnisse und innovative Monetarisierungsmodelle bieten – von Pay-per-View bis zu Abo- und Lizenzmodellen.
Kunden:
Medienhäuser, Streaming-Plattformen & Sport-Tech-Unternehmen.
Corporate Innovation & Brand Experience Cases
Kunden:
Konzerne, Markenunternehmen, Sponsoring-Partner sowie Kommunikationsagenturen und interne Kommunikationsabteilungen.
Empfehlungen
“Ich arbeite seit 15 Jahren mit Stefan zusammen und schätze seine innovativen Ideen, seinen Drive, seine Fähigkeit Menschen zu begeistern und Projekte auf den Boden zu bringen. Ich freue mich auf viele weitere gemeinsame Projekte!”
Valentin Manthei
Lead Solution IT-Architect
Swisscard AECS GmbH
In vielen Unternehmen fehlt es oftmals an Menschen, die mit unkonventioneller Denkweise Innovationen vorantreiben und mutig neue Geschäftsideen zu Boden bringen. Stefan ist so ein Mensch, der mit seiner Kreativität und Energie bestehende Denkmuster durchbrechen kann.
Marc Blindenbacher
Co-Founder Oniva AG
